【1日1事業1タスク】副業者が複数の事業を上手に運用するためのタスク処理の方法
ど〜も、みなさん。わかチンです。
この記事を書いている僕は2020年9月から副業を始めました。現在は本業と両立し「会社を辞めずに賢く副業で稼ぐ」をコンセプトにした、完全個別の副業オンラインスクール「Wakablog College」を運営しています。
継続のコツを知りたい！「稼ぐ系ジャンルのスクールとコンテンツ販売。そして、情報発信ブログの運営をしていますが、やることが多すぎて空回りしています。継続してタスクをこなす方法を知りたいです…」このような疑問が出てきました。
今回は、このような疑問を解決するためのお手伝いをします。
継続のコツは「1日1事業1タスク」
こちらのテーマでは、継続のコツは「1日1事業1タスク」ということについて解説します。大前提として理解すべきことは「副業者は多くのタスクをこなせません。だからこそ、優先順位をつけ外注化を図ることが継続のコツ」に繋がるのです。
少し頑張ればこなせるタスク量
こちらのパートでは、少し頑張ればこなせるタスク量ということについて解説します。日々のタスクを「全力で取り組むことでこなせるタスク量から、短時間の集中でこなせるタスク量に設定すること」が非常に重要であり継続のコツなのです。
日々のタスク設定の方法
- 日々のルーティンタスクを確認する
- 各事業タスクの優先順位を設定する
- あなたじゃないとダメなものを確認
上記の内容をまとめると、日々のタスク設定の方法としては「各事業ごとに必ず行うべきルーティンタスクを絞り込み、その他の通常タスクの優先順位をつけます。その中から『あなたじゃないとダメなタスク』をあぶり出し」を行いましょう。
重要なことは「ルーティンタスクを最小限に抑えること」です。ルーティンタスクを入れてしまうと、各事業で本来行うべき他のタスク処理はできなくなってしまいます。ですので、本当に必要なもの以外はルーティンタスクにしないことです。
ここからあなたが行うべきことは「各事業のタスクにどのようなものがあるのか全て書き出す」です。ここでは小さなタスクから大きなタスクまで全て書き出し、どのくらいのタスクがあり、どのように増えていくのか把握することが目的です。
できないことは外注化するべき
こちらのパートでは、できないことは外注化するべきということについて解説します。あなたが持つべき考え方は「全ての作業を自分でやるのではなく、できないことや、苦手なことは外注さんに依頼すること」です。これも継続するコツです。
外注化するタスクについて
- あなたじゃなくてもできるタスク
- あなたがやると時間がかかるタスク
- あなたが苦手とする分野のタスク
上記の内容をまとめると、外注化するタスクについての選別方法として、前パートの最後で考えて出てきた、沢山のタスクの中で「あなたじゃなくてでもできるタスクやあなたがやると時間がかかるタスク及び苦手なタスクを分けること」です。
重要なことは「外注費を考えすぎず、あなたが行うべきタスクは『社長が行うべきタスクだけ』に専念すること」です。これができるのと、できないのとでは事業の成長速度が大きく変わります。外注さんと手を組み早期構築をすることなのです。
ここからあなたが行うべきことは「継続力をつけるため、外注化のスキルを身につけること」です。そして、理解すべきことは「労働力は安い」ということです。1日1事業1タスクのスキル習得のため「副業社長」という無料講座をご覧ください。
ここまでの内容はいかがでしたか？金銭的自由を手に入れるためには「本業とは別に、複数の収入源を確保する必要があります」そのために必要な継続力をつけたい人は、僕が運営しているスクールの無料クラスへの入学をご検討ください。
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わかチン
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