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【総合得点は75点】2023年上期の振り返り

継続/行動/マインド

ど〜もこんにちは、わかチンです。

この記事を書いている僕は2020年9月から副業を始めました。現在は本業と両立し「会社を辞めずに賢く副業で稼ぐ」をコンセプトにした、完全個別の副業オンラインスクール「Wakablog College」を運営しています。

2023年 上半期の振り返り

時が経つのは早い…「2023年も上半期が終わり、下半期に入りました。今回の記事は自分用のメモとして、上半期の振り返りをしていきます。振り返りについては非常に重要です。皆さんも必ず行いましょう」僕の振り返り方を参考にして下さい。

今回は、わかチンのを2023年上半期を振り返りを公開します。

2023年上期の振り返り

【総合得点は75点】2023年上期の振り返り
こちらのテーマでは、2023年上半期の振り返りについて解説します。結論「事業を分割したことで全体の売上げは下がっていますが、利益は大幅に上がっています」実際の数字は「こちらの管理表」をご覧になって下さい。リアルな数字です。

2023年上半期の悪かった点

こちらのパートでは、2023年上半期の悪かった点について解説します。この悪かった点については「みなさんにもぜひ、知っておいて欲しい。ここをちゃんとしておけば600万から900万ほど変わっていました」絶対に真似をしないで下さいね。

2023年上半期の反省点

  • コンテンツの作り直しが大幅にずれ込む
  • COLLEGE生それぞれの管理体制が脆弱
  • 事業資金の投資方法を間違え浪費となる

上記の内容をまとめると、コンテンツ事業では「コンテンツ全体の出来上がりが大幅にずれてしまったこと」スクール事業では「COLLEGEの生徒さんの管理体制が悪く成果に繋がっていない人が出てきている」というこの2点が大きな反省点です。

重要なことは「自分ひとりで動かしていないものに対しての成果が出ていない」ということです。コンテンツ事業に関しては「外注さん」スクール事業に関しては「生徒さん」このように対人間を導くことができていないのが問題だと感じています。

この点から僕が行うべき行動は「人を動かす力と管理する能力」をつけることです。下半期は「プロセスよりも結果を重視して、僕自身が全責任を持ち、管理行動させるための仕組みを構築する必要があります」これを元に下半期の計画を立てます。
【総合得点は75点】2023年上期の振り返り

2023年上半期の良かった点

こちらのパートでは、2023年上半期の良かった点について解説します。コンテンツ事業を営むにあたり「頭を抱える課題である『集客』と『成約率アップ』の手法が確立できたこと」その結果、継続的売り上げの見込みが立つようになった点です。

2023年上半期の良かった点

  • ストアカと購入リストを活用して安定集客
  • 最初に料金を請求せずまず無料で稼がせる
  • COLLEGEの生徒数が大幅に増加したこと

上記の内容をまとめると、情報発信事業では「有料広告を使わずして、月に必要な人数を集客できている」そして、コンテンツ事業では「特殊な無料施策の導入で成約率がUP」このことからスクール事業でも「生徒数の大幅増加」に繋がりました。

重要なことは、情報発信事業では「ターゲットとする人を集客すること」コンテンツ事業では「相手の立場で、どうなれば購入するかを考えること」そして、スクール事業では「コンテンツ事業と連携し顧客が流れてくるスキームを作ること」です。

この点から僕が行うべき行動は「まずは、コンテンツの全体構造を完成させ、新しい集客方法と成約率が高いフロントコンテンツの販売手法を模索していくこと」です。成果が出てきだした時から次の手は常に考える必要があると理解することです。

そして、あなたが行うべきことは「僕が実際にどうやって人を集め、どうやって成約率が高く販売できているのかを知ること」です。具体的な方法は「【誰でも真似できる】コンテンツの売り方の成功事例をリアルに解説」の記事をご覧下さい。

2023年下半期の目標についてはこちらの記事を参照して下さい


【総合得点は75点】2023年上期の振り返り
ここまでいかがだったでしょうか?副業であっても自分の事業には変わりません。その事業において節目ごとに事業を振り返ることは大切です。このような振り返り方をさらに深く学びたい方は当COLLEGEの完全無料のクラスを覗いてみて下さい。

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こちらのテーマでは「2023年上期の振り返り」について深掘り解説してきました。こちらの件でご相談がある場合は無料相談を行なっています。
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僕は、こんな人です

わかチン
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