タグ：賢い副業が付いている記事一覧
【絶対に売れない】オンラインセールスでは価格よりも価値の提供が重要
売れない…「コンテンツ販売をしています。最近個別カウンセリングまでの誘導には成功していますが、コンテンツが売れません。料金を聞いたらみんな『高いな…』という表情をしてお断りされてしまいます。」このような悩みが出てきました。本記事ではこのような疑問を解消するためのお手伝いをします。結論「価格より価値の提供をすることが重要」です。
【副業者必須のスキル】単体スキルを持つより『スキルを生かすためのスキル』が重要
なんのスキルが重要なの？「副業で稼ぐためさまざまなスキルがありますが、結局どのスキルを習得するべきでしょうか？複数のスキルを習得する方が良いのか、ひとつのスキルを深掘りして習得する方がいいのか…」このような疑問が出てきました。本記事ではこのような疑問を解消するためのお手伝いをします。結論、どんなスキルを持つよりもマーケティング力にプラスブランディングスキルが重要です。
【知らないと稼げない】オンラインビジネスではリストがないと絶対稼げない
１番重要なことを知りたい「オンライビジネスで稼ぐため１番必要なことはなんですか？仕組みの構築？それとも外注化？または、幅広いスキルの習得？何をして、何を得れば稼げるの？これというものを知りたいです」このような疑問が出てきました。本記事ではこのような疑問を解消するためのお手伝いをします。結論、オンラインビジネスで稼ぐにはどんな仕組みやスキルを持つよりもリストの保有が重要です。
【読まれるブログの文章術】あなたが読める文章が最高の教材です
稼げる文章力が欲しい…「ブログを始めました。どのような文章を書けば稼げるのでしょうか？そもそも読まれる文章を執筆したいのですが、どうすれば読んでもらえる文書を執筆することができますか？」このような疑問が出てきました。本記事ではこのような疑問を解決するためのお手伝いをします。結論読まれる文章は、短文で分かりやすい文章です。
【ブランディングできている？】コンテンツ事業やスクール事業はあなたの信用性がないと稼げない
ブログでブランディング力アップ「コンテンツ販売、オンラインスクールの運営をしています。以前アフィリエイトをやっていましたが稼げずに挫折。このブログを使って自己ブランディング力をアップさせられませんか？」このような疑問が出てきました。本記事ではこのような疑問を解消させるためのお手伝いをします。結論、コンテンツ販売やオンラインスクール事業を発展させるには販売者、提供者のブランディング力が必要です。
【ダメ！絶対に！】外注化の仕組みを取り入れつつもあなたがやるべき業務は？
線引きがわからない…「コンテンツ販売とオンラインスクールの運営をしながら情報発信を副業者として行っています。業務の大半はクラウドソーシングで外注しているのですが、どこまで外注しても良いのでしょうか？」このような疑問が出てきました。本記事ではこのような疑問を解消するためのお手伝いをします。結論「あなたの考えを伝えるべきライティング」は外注してはいけません。
【最強のパートナー】外注化業務を最小限に抑えるための上級者テクニック
ワンランク上の外注化「外注化に慣れてきました。しかし複数の外注さんを取りまとめるのはかなりの労力がかかります。本業と副業の作業、それに外注さんへの指示出しなどマネジメント業務に日々忙殺されています」このような悩みが出てきました。本記事ではこのような悩みを解決するためのお手伝いをします。結論「外注さんをまとめてくれるパートナー」を右腕に置きましょう。
【必要性あり】外注さんに良い仕事をしてもらうにはモチベーション管理も業務のひとつ
必要でしょうか？「各事業ごとに数名の外注さんとチームを組み円滑に業務がまわり出しました。ただ、起伏の激しい外注さんもいるのでたまに対応に困る時があります。外注さんのケアなどをする必要あるのでしょうか？」このような疑問が出てきました。本記事ではこのような疑問を解消するためのお手伝いをします。結論「外注さんに良い仕事をしてもらうにはモチベーション管理も業務のひとつ」です。
【単価の決め方】外注さんに気持ちよく低単価で業務をしてもらう方法
外注費は抑えたい…「外注さんに支払う報酬についてですが、どのように設定すれば良いでしょうか？価格競争で勝てるような報酬をお支払いすることはできないのですが…極力安く抑える方法と考え方を知りたいです」このような疑問が出てきました。本記事ではこのような疑問を解消するためのお手伝いをします。結論、低単価で業務をやってもらうには「初心者」に依頼してある程度こちらで形を作ってあげましょう。
【外注さんの選定基準】結論は日本人特有の精神と考え方を持った人
選べない…「外注さんをクラウドソーシングで各事業ごとに数名募集しています。結果的に多数の応募がありましたが、そこまで多くの数の人を採用するつもりはありません。どのような選定基準で選べばいいでしょうか？」このような疑問が出てきました。本記事ではこのような疑問を解消するためのお手伝いをします。採用基準は安価で動いてくれて多少のスキルと日本人特有の精神と考え方を持った人であれば採用しましょう。